思考：聽(tīng)步步高警鐘 除濕機(jī)廠家發(fā)展還須認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)
11年2月份，步步高宣布解散生活電器，這個(gè)步步高養(yǎng)不起、養(yǎng)不大的孩子，將退出生活電器的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。退出生活電器，并非壞事，總比在錯(cuò)誤的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中越滑越深強(qiáng)。步步高的企業(yè)經(jīng)營(yíng)為什么會(huì)呈現(xiàn)虧贏現(xiàn)象，其生活電器的發(fā)展經(jīng)歷值得除濕機(jī)廠家思考。
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)小家電行業(yè)雖然利潤(rùn)豐厚，但競(jìng)爭(zhēng)卻異常激烈。步步高生活電器是這個(gè)殘酷戰(zhàn)場(chǎng)的沒(méi)有經(jīng)過(guò)A訓(xùn)練的新兵，作為一家中小型廠家，步步高沒(méi)有資金和品牌實(shí)力來(lái)做多元化擴(kuò)張，本應(yīng)集中資源做好自己應(yīng)該做的行業(yè)，不能濫用多元化戰(zhàn)略，卻錯(cuò)誤地生下了生活電器這個(gè)孩子。
除濕機(jī)行業(yè)既然形成，那么廠家就要考慮它的營(yíng)銷(xiāo)之路。說(shuō)到營(yíng)銷(xiāo)很多企業(yè)會(huì)想到提高企業(yè)知名度，樹(shù)立品牌形象。繼而又會(huì)想到鋪天蓋地的廣告、名星代言等等一系列動(dòng)作。但對(duì)于一個(gè)行業(yè)中的中小廠家，無(wú)疑將是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)，把握不好將會(huì)使企業(yè)陷入困境而不能翻身，特別是對(duì)于處在新環(huán)境下的2011年。
當(dāng)前，除濕機(jī)市場(chǎng)正處在一個(gè)迅猛發(fā)展的時(shí)期，品牌急劇增多，要想提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和知名度，樹(shù)立品牌形象，應(yīng)該走以推廣渠道提高市場(chǎng)占有率，以市場(chǎng)占有率提升銷(xiāo)量，以銷(xiāo)量帶動(dòng)品牌的連鎖營(yíng)銷(xiāo)模式。
2011年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將比2010年更為激烈，廠家除認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)，還須重視品牌建設(shè)，完善、優(yōu)化渠道建設(shè)，提高綜合實(shí)力，這是立足市場(chǎng)的根本。隨著除濕機(jī)廠家“試水者”的大量涌入，企業(yè)數(shù)量增多，招商難的問(wèn)題將更加突出。
2011年，不僅是除濕機(jī)廠家的品牌建設(shè)年，也是品牌競(jìng)爭(zhēng)年。找準(zhǔn)廠家自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，持之一恒，才能最終笑傲除濕機(jī)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)“步步高”。
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